Estrategia

ESTRATEGIAS FO FA DO DA

Estas estrategias surgen de la realización del análisis FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el mismo que es una herramienta de análisis de la situación actual, que a pesar de su antigüedad y gran uso no pierde vigencia.

Se trata de encontrar una conexión totalmente lógica entre una fortaleza y una oportunidad (FO), una fortaleza con una amenaza (FA), una debilidad con una oportunidad (DO) y una debilidad con una amenaza (DA).

El objetivo fundamental, es que a través de esta conexión resulten estrategias que permitan, por un lado, maximizar las fortalezas y oportunidades; y minimizar las debilidades y amenazas.

Las estrategias FOFADODA, deben permitir modificar en alguna medida la realidad expresada en el análisis FODA.

Para un mejor entendimiento de esta herramienta, vamos a trabajar el ejemplo de una empresa dedicada a la comercialización de electrodomésticos.

Las estrategias FO, se las considera de ÉXITO, usando las fortalezas se aprovechan las oportunidades.

Las estrategias FA, consideradas como de REACCIÓN, consiste en mitigar las amenazas empleando las fortalezas.

Las estrategias DO, identificadas como de ADAPTACIÓN, se trata de aprovechar las oportunidades para revertir las debilidades.

Las estrategias DA, se entiende que son de SUPERVIVENCIA, la idea es contrarrestar las amenazas reduciendo o eliminando las debilidades.

Estas estrategias deben ser utilizadas en el Plan de Acción de la empresa o en el Balanced Scorecard, las mismas que contribuirán al logro de los objetivos estratégicos.

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